(첨부 1)

2017년 원포인트 컨설팅사업 계획

2017. 2

Ⅰ. 목 적

□ 조합원 및 한우농가의 생산기술 및 생산성 향상을 통한

생산비 절감으로 高경쟁력 한우산업 육성

○ 월령대비 도체중 증가 및 고급육생산으로 농가소득

향상 기여

□ 한우농가의 자발적 교육풍토 조성으로 사업효과 제고

Ⅱ. 사업 개요

1. 사업명 : 한우농가 원포인트컨설팅 사업

2. 대상 : 40 농가

□ 한우조합(8개 조합) 조합원 및 한우농가

3. 추진기간 : ‘17. 3월 ~‘18. 11월

4. 사업비 재원 : 한우자조금

5. 사업시행주관 : 한우협동조합연합회

6. 사업추진방법

□ 한우조합이 대상농가를 선정하고 외부 전문컨설팅업체를 활용하여 조합별 컨설팅 사업 실시

□ 연차별로 대상농가를 선정하여 지속적으로 실시

○ (2015) 24농가 ⇒ (2016) 32농가 ⇒ (2017) 40농가

Ⅲ. 세부추진계획

1. 기본방향

2. 컨설팅 대상 농가 선정

□ 조합별 5개 농가 선정 (총 40농가)

○ 조합별 5 농가를 원칙으로 하되 조합별 컨설팅사업 참여 의지 및 기타 사정에 따라 3~7농가 탄력적으로 운영

○ 사육규모 : 비육우 100두 이상, 번식우 50두 이상 사육농가를 원칙으로 하되 컨설팅 참여에 적극적인 농가 우선

○ 경영형태 : 비육농, 번식농가, 일관사육농 각 1농가 선정

- 원칙적으로 각 1농가를 선정하되 조합사정에 따라 변경 가능

- 번식 및 일관사육농가 우선 선정

○ 컨설팅 대상농가 선정 기준

- 축산법(제33조의2)에 의한 축산업등록제 등록 농가

- 축산후계자가 있는 농가

- 농장 경영 장부기록이 양호한 농가

- 한우 출하시 30개월 이하로 단축의지가 있는 농가

- 종합경영 컨설팅 이행 동의서(양식 1)에 동의한 농가

- 등급 출현율이 평균 이하인 농가

- 구제역 등 가축질병 차단방역 소독시설을 갖추고 있는 농가

- 스터디 그룹 활동에 적극 참여한 농가

- 컨설팅을 받은 농가는 추가 선정 불가 등

○ 농가 선정방법

- 조합에서 조합원에게 안내하여 신청서 접수 (신청서 : 양식 2)

- 신청자 중 적격자를 조합에서 선정하고 결과를 한우연합회에 통보

○ 선정된 농가는 컨설팅 중 일정 수준 도달되거나, 컨설팅의지가 부족해 컨설팅 효과가 없다고 판단되는 경우 조기 컨설팅 종료 가능

□ 스터디 그룹(STUDY GROUP) 선정 및 활동

○ 농가 컨설팅시 컨설팅 농가를 중심으로 10명 이내로 스터디 그룹 운영

- 이후 차년도 컨설팅 농가가 선정시 스터디 그룹이 별도 운영될 예정이므로 방문이 용이하며 참여의욕이 있는 인근 농가 중심으로 그룹 형성

- 조합에서 컨설팅 농가 선정시 스터디 그룹을 만들어 연합회 통보 (붙임 3)

○ 스터디 그룹 활동

- 컨설턴트가 농가 방문시 자율적으로 컨설팅 대상농가에 방문하여 컨설팅 진행상황을 관찰하고 벤치마킹

- 조합별 중간평가 및 총괄평가시 참석하여 의견 개진

- 스터디 그룹 활동이 적극적인 농가는 차년도 컨설팅농가 선정시 반영 등

3. 전문 컨설팅 업체 선정

□ 선정방법 : 입찰공모에 의한 평가 후 협상에 의한 계약

○ 선정업체수 : 일정자격을 갖춘 1개 업체 선정

○ 선정방법 : 공모한 업체 중 제안서 내용을 발표토록하고 평가위원 심사에 의해 컨설팅업체 선정

- 평가위원 7명 내외 운영

- 최종업체 선정 절차 및 세부절차는 추후 별도 마련

□ 업체 공모 및 선정일(예상) : ‘17년 3월 중

※ 여건에 따라 다소 변동 가능

□ 컨설팅팀 구성 기본조건

○ 프로젝트 매니지먼트 컨설턴트(PM) 1명, 분야별 전문 컨설턴트 3~4명 구성

- 분야별 전문 컨설턴트는 연합회와 협의하여 선정 및 변경 가능

- 분야별 컨설팅 분야 : 사양관리(2), 질병관리 등을 기본으로   하고 분야별 컨설턴트의 역량에 따라 변경 가능

4. 농가방문 및 평가

가. 농가방문 컨설팅

□ 횟수 : 농가 방문 컨설팅 8회

○ 컨설팅농가의 경영형태 등에 따라 방문횟수 등 차이

○ 방문 컨설팅은 농가별로 컨설턴트 2명 방문

나. 평 가

□ 평가횟수 : 중간평가 및 총괄 평가 각 1회

□ 컨설팅 우수농가는 최종평가 후 해외연수 실시

(평가방법 등 세부기준은 별도 문서 시행)

다. 컨설팅 및 평가 일정표 : 업체선정 후 확정

라. 농가 컨설팅 사항

□ 수행절차(PROCESS)

○ 컨설팅농가의 중점개선과제 발굴하고 개선시 경영수익상의 변화 정도를 수치상으로 보여줌으로써 참여 의지 제고

□ 컨설팅 분야

구 분	비 육	번 식
분 야	출하월령 단축 출하체중 증체 등급 상향	번식간격 단축 폐사율 축소 개량
공통부문	사료영양, 질병, 환경, 조사료, 생산비절감 등

⇒ 가장 취약한 부문부터 순차적으로 개선

□ 정보 수집 및 분석 방안

○ 정보 수집

구 분	수집 정보	비 고
컨설팅업체	- 한우경영정보시스템(자조금) - 한우리시스템(국립축산과학원) - 컨설팅업체 자체 경영관리프로그램
컨설팅농가	- 조사양식 : 추후 별도마련

※ 농가경영정보 진단 분석을 위한 전산자료수집 및 이용 등을 위하여 “행정정보 공동이용, 개인정보활용 및 제공동의서(양식4)를 농가로부터 징구

○ 비교분석 방법

구 분	분 석 방 법
농가간 비교	- 컨설팅 참여농가에 대한 규모별, 경영형태별비교
시계열 비교	- 컨설팅 전후 경영성적 비교
기준치 비교	- 컨설팅 참여농가간 경영성적 비교
목표치 비교	- 컨설팅 생산성향상목표 대비 달성치 비교

□ 컨설팅 생산성 성과측정

구분	관리항목	세부사항
번식우	분만후 임신까지의 간격	분만후 발정, 수정을 체계적으로 관리
	평균 번식간격	도태 암소의 비생산기간의 개선
	송아지 두당 수정횟수	송아지 1두를 생산하기 위한 수정횟수 축소
	송아지 폐사율	분만후 송아지의 3개월미만 폐사 축소
	번식률	사육암소의 효율적인 생산관리방안 도출
	송아지 두당 번식 사료비	번식간격 및 비생산암소의 감소를 통한 두당사료비 개선
	혈통관리 및 엘리트 카우선발	혈통관리(유전형질) 컨설팅을 통한 번식우 생산성 개선
비육우	출하 kg당 생산비(경영비)	경제적인 생산비(경영비) 수준 결정
	출하 kg당 사료비	경제적인 사료비 수준을 결정하고 개선
	출하월령	농장여건에 적합한 출하목표일령 단축
	1+ 이상 등급출현율	고급육 출현율이 높아지도록 사양관리 개선
	두당평균 출하체중	농장여건에 적합한 출하목표체중 도출
	일당증체량	일당증체량을 개선하여 사료효율 및 사료비 개선
	혈통관리	혈통관리(유전형질) 컨설팅을 통한 비육우 생산성 개선

○ 컨설팅시 검사 내용

구 분	대 상	목 적	비 고
초음파 검사	비육우 번식우	- 등급출현율 향상, 출하시기조절 - 임신진단, 암소형질 검사 (선형검사 병행)
수질 검사	전농장	- 수질관리상태점검
분변 검사	선별	- 기생충 검사 등
혈액 검사	선별	- 가축질병 등
친자 확인	번식	- 가축개량

※ 농가 상황 및 예산범위내에서 선별적으로 실시

□ 컨설팅 농가만족도 실시

○ 목적 : 컨설팅 대상농가에 대하여 필요성, 사업내용 등에 대한 만족도 전화설문조사로 개선과제 발굴

○ 조사시기 : 사업시행 연도 중

5. 연차별 컨설팅 추진 현황 및 계획

구 분	2015년	2016년	2017년
대상농가	24농가 (조합원)	32농가 (조합원)	40농가 (조합원 위주)
회차	8회 (중간평가 1회, 총괄평가 1회)	8회 (중간평가 1회, 총괄평가 1회)	8회 (중간평가 1회, 총괄평가 1회)
스터디그룹 활동	회차별로 활동	대전세종충남 경북대구조합 위주 활동	전조합 회차별 활성화 (회차별 10명 내외)
컨설팅 활동	송아지 체중 측정 가축질병관리	송아지체중측정 가축질병관리 수질측정 암모니아 측정 등	송아지체중 측정 가축질병관리 수질 및 암모니아 측정 경영손익분석 보드활용, 배부 농장 수정분만기록부 배부 친자확인, 혈액검사, 사양관리지침서배부 등
사후관리	전화만족도조사	전화만족도 조사 컨설팅 후 DM 발송 우수농가 5명 해외연수 우수직원 장관표창 (경북대구한우조합)	전화만족도 조사 컨설팅 후 DM 발송 우수농가 3명 해외연수 우수직원 장관표창
기타사항	-	-	- 컨설팅 전 농가및 조합과의 유기적인 협조체계 마련 - 이력관리시스템 적극적인 활용 (축품원 협의)